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La performance de l’entreprise passe par la sérénité et le bien-être de son dirigeant.

Une chef d'entreprise à l'écoute et au service de ses pairs

Mes 20 années d'expérience à la direction d'une PME m'ont appris que le conseil n'est que le début du chemin qui mène à la réussite.

Un accompagnement sérieux permet de passer de la théorie à la pratique, de l'ambition à la réalisation.

Un accompagnement dans la relation et dans le temps

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Manager et fédérer

Définir objectifs et priorités

Former et développer les savoir-faire

Déléguer pour gagner en temps et en sérénité

Pérenniser l'entreprise

Équilibrer vie pro et perso

Identifier les leviers de croissance et de rentabilité

Contribuer au bien être du Chef d'Entreprise et à la performance de son entreprise par l'accompagnement d'un pair expérimenté.

Je vous propose de...

Un module de rencontre et d’échanges qui nous permet d’apprécier mutuellement l’intérêt de la démarche et de dresser, ensemble, un premier état des lieux.

• Prise de contact
• Partage d’expérience
• État des lieux sommaire et identification des points de blocage.
• Formulation des objectifs

2 heures en présentiel
2 heures en réflexion/rédaction

Le module Découverte

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Rencontrons-nous !

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